В най-новия брой на Banker Special (бр. 82) ректорът на УНСС проф. Димитър Димитров разказва пред главния редактор на списанието Силвия Джагарова и пред Калоян Атанасов как висшето учебно заведение развива съвместни образователни инициативи и с партньорски университети от Китай. Публикуваме разговора без съкращения.
Професор Димитров, международната перспектива е част от вашата концепция. Какви са постиженията на УНСС по програми за обмен на студенти и преподаватели? Как виждате ролята на УНСС в глобалния академичен пазар?
– Международното сътрудничество и глобалната видимост остават водещ приоритет за УНСС, който заема 80-а позиция в QS Eastern Europe 2025 г., от 101‑во място през 2024 г., и е единствения икономически университет в класацията. Наблюдава се и ръст за Европа, като УНСС заема 506-о място. При съществуващи 5000 университета в Европа, това е много добро позициониране.
Отбелязваме ръст от 26.3% в подписаните международни споразумения, а интересът на чуждестранните студенти продължава да нараства. През отчетния период са приети 200 чуждестранни студенти в ОКС „бакалавър“ и в ОКС „магистър“. По този начин броят на записаните чуждестранни студенти за учебната 2025/2026 г. е 420. През последните години разширихме значително участието си в програмата „Еразъм+“.
Положихме усилия да увеличим броя на двустранните споразумения с университети от Европа, Азия и Северна Америка и към момента университетът си партнира с 237 академични институции. Стотици наши студенти и преподаватели участват в академична мобилност, а УНСС приема чуждестранни студенти и гост-преподаватели от над 30 държави.
Бяха реализирани общо 235 изходящи мобилности в програмни държави по проект по КД 131, от които 91 студентски мобилности с цел обучение. Други 145 студентски мобилности бяха реализирани с цел практика.
С 220 финансирани мобилности и 235 реализирани – УНСС бележи над 100% реализация, което представлява ръст от над 29% спрямо предходния отчетен период.
УНСС е не само активен участник в глобалния проект на европейските икономически университети ENGAGE.EU. От следващата година нашият университет поема председателството на университетския алианс.
Усилията за задълбочаване на сътрудничеството между университетите партньорите в алианса доведоха до разработването и подаването на ново проектно предложение по HORIZON-WIDERA-2025-01-ACCESS-01. УНСС е водещ координатор и ключов участник в разработването на проектното предложение.
УНСС е един от университетите, които най-активно си партнират с университети от Китай, в какво се изразява това сътрудничество?
– В края на октомври 2025 г. делегация от УНСС посети китайските партньорски университети, с които имаме съвместни програми – Университета по икономика и бизнес в Хъбей, Университета за чуждестранни изследвания в Тиендзин и Шанхайския университет „Джао Тонг“.
Проведохме работни срещи за разширяване на съществуващите съвместни образователни инициативи и задълбочаване на академичното сътрудничество. От септември 2025 г. стартираха две нови дуални бакалавърски програми „Финанси и счетоводство“ и „Търговия и продажби“ между УНСС и HUEB, в които са приети 226 студенти.
Между ректорите бяха обсъдени и стратегически и организационни въпроси, свързани със съвместното обучение и участието на преподаватели от двата университета.
С TFSU коментирахме развитието на вече утвърдената дуална програма по икономика, обмена на студенти и преподаватели, и повишаването на международната мобилност. Както и предстоящия старт на магистърската програма „Business Management and Economics Taught in English“.
В SJTU бяха обсъдени възможности за разширяване на партньорството, привличане на повече студенти в съвместни обучения, и развитие на общи академични и научни инициативи, включително допълнително финансиране за мобилности.
Срещите очертаха устойчива рамка за дългосрочно сътрудничество с китайските ни партньори и утвърждават УНСС като активен участник в глобалното академично пространство.
УНСС подписа и меморандум за сътрудничество с германското подразделение на технологичния гигант ZGC и с Пекинския институт за индустриален дизайн и изследвания (BIDR), който предвижда създаване на академични възможности за технологична концентрация в конкретни индустрии, и развитие на приложни иновации с висока добавена стойност. Партньорството разширява потенциала на УНСС в сферата на технологичния трансфер и индустриалното сътрудничество.
В каква степен виждате сътрудничеството с Китай като фактор за интернационализацията на УНСС и за привличането на чуждестранни студенти и преподаватели?
– Китай е стратегически партньор на УНСС в процеса на интернационализация. Сътрудничеството с водещи китайски университети повишава международната видимост на университета и създава условия за академична мобилност, съвместни програми и привличане на чуждестранни студенти и преподаватели.
Изграждаме устойчива мрежа от глобални академични връзки, обогатяваща образователната и научната среда. Привличането на студенти от страни извън ЕС обаче остава предизвикателство поради административни пречки като легализация на дипломи, визови процедури и забавяния.
Особено сериозен е проблемът с кандидатстването на българи от диаспората, които, макар и българи по произход, са чужди граждани и се сблъскват с ограничението да кандидатстват само в до 3 специалности.
Това води до незапълване на държавно осигурените места и до демотивация на потенциалните студенти. Необходима е промяна в правилата и реална подкрепа от държавата, която да улесни достъпа на тези млади хора до българското висше образование.
Проф. Димитров, Вашата концепция за управление на УНСС за мандата 2023 – 2027 е под мотото „Устойчивост, разумна промяна, интернационализация“. Какво означават тези три ключови думи в практиката на УНСС?
– Това са три взаимосвързани посоки за развитие. Устойчивостта означава да стъпвам върху силните страни на УНСС – традициите, академичния авторитет, качеството на преподаване. Университетът има над век история и това е капитал, който трябва да пазим. Разумната промяна е внимателно планиран процес.
Променяме това, което е необходимо – дигитализацията, учебните програми, управленските модели, контактите с бизнеса. Но го правим така, че да не разрушаваме работещото, а да надграждаме.
Интернационализацията е стратегическа за бъдещето ни. Работим активно за разширяване на международните партньорства, за участие в глобални мрежи и за привличане на повече чуждестранни студенти и преподаватели.
