Когато високопоставени изпълнителни директори с мега богатство се разведат, мнозина предполагат, че това ще бъде спорна и отегчителна драма. Но това не е непременно така. В изявление от сряда, в което съобщиха, че прекратяват брака си, Джеф и Макензи Безос ясно посочиха, че се разделят по приятелски начин.
„Чувстваме се невероятно щастливи, че сме се намерили и дълбоко благодарни за всяка една от годините, в които сме били женени един за друг. Ако бяхме знаели, че ще се разделим след 25 години, пак щяхме да го направим.“
Адвокат Лорънс Хирш, който представлява клиенти в разводи с голямо имущество в Джабург Уилк в Аризона, каза, че може да прецени доста бързо кои двойки вероятно ще се възползват от медиацията да избегнат борбата в съдебна зала. „И двете страни идват при адвокатите си и казват, че бракът просто не работи. Не мразя съпруга си или съжалявам, че се омъжих за него“, казва Хирш, който не се занимава с развода на Безос.
Взаимното уважение не е единственият фактор, който може да помогне на двойката да избегне драмата. Когато има толкова много пари, няма нужда от спор.
„Когато имате наистина скъпи дела, с активи от над 500 милиона долара, това може да бъде лесно“, каза Хирш.
Пример: Той припомня известен клиент със стотици милиони долари в активи, чийто развод е уреден по взаимно съгласие в рамките на два месеца.
„Когато сравнявате договор от 200 милиона долара или 250 милиона долара, богатството може да продължи шест поколения, съответно шест и половина поколения. Може би не си струва да се борим, като се има предвид съвкупността от обстоятелствата,“ Хирш казва.
Тъй като Безос се смята за най-богатия човек в света с нетна стойност от 135 млрд. долара, той и съпругата му може да имат много за разделяне, но не и много финансови причини да броят всяка стотинка помежду си.
По-голямата част от парите на двойката идват от Amazon, който Безос основава и продължава да води. А позицията му на един от най-мощните изпълнителни директори в света ще привлече много обществено внимание към личния му живот.
Но Безос както и всеки друг главен изпълнителен директор в разгара на развода си, могат да направят много, за да предотвратят ситуацията да се превърне в пречка на работата им.
Изпълнителните директори, които са емоционално интелигентни, които контролират негативните си емоции и са проактивни, предупреждавайки техния съвет и изпълнителен екип за тяхното положение, могат да смекчат потенциалните последици в работата, казва д-р Мерилин Пудер-Йорк, психолог и профи треньор.
„Няма защо да бъде катастрофа“, казва Пудер-Йорк. Тя препоръчва на главните изпълнителни директори да не се чувстват срамно, когато съобщават на борда и да разполагат с план за управление. Тя отбелязва, че е сходно с обявяването на болест.
Специално внимание трябва да се обърне в ръководството на изпълнителния екип. Ако са свикнали да получават всички доклади лично от главния изпълнителен директор, Пудер-Йорк казва, че може да има вътрешни размирици, ако главният изпълнителен директор е разсеян или трябва да отсъства в резултат на развода.
Хирш е видял и случаи, в които сред членовете на ръководния екип може да има много клюки за това защо главният изпълнителен директор се развежда. А онези, които се интересуват да се издигнат или да го отместят, могат да пускат слухове и укори за неговото поведение. „Тогава те, не само имат развод с който да се занимават, но и трябва да овладеяват и постановките за надмощие в офиса им.“
